7月16日，嘉通集團(tuán)召開2024年半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢，明確下半年工作思路，鼓勵集團(tuán)上下向全年既定目標(biāo)任務(wù)全面發(fā)起沖刺。

嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司各部門、所屬各公司、南湖未來廣場運(yùn)營籌備辦主要負(fù)責(zé)人參加。

柏衛(wèi)東充分肯定了上半年嘉通集團(tuán)改革深化提升行動所取得的成績。他指出，上半年，集團(tuán)系統(tǒng)緊緊圍繞“1135”工作主題，全面開展“改革深化年”活動，各項(xiàng)指標(biāo)回穩(wěn)向好、各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)營形勢好、改革力度大、項(xiàng)目推進(jìn)快、民生服務(wù)優(yōu)、交通運(yùn)營實(shí)、創(chuàng)新亮點(diǎn)多。他強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時，要客觀清醒地看到當(dāng)前面臨的形勢和困難，深入實(shí)施改革深化提升行動，錨定全年目標(biāo)，鞏固發(fā)展優(yōu)勢，補(bǔ)足弱勢短板，全力以赴奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)下半年。

就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，柏衛(wèi)東要求：

一是搶開工、抓竣工，推動項(xiàng)目建設(shè)再快一步

要用好工程立功競賽活動和亮燈晾曬機(jī)制，強(qiáng)力攻堅(jiān)開工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、重點(diǎn)堵點(diǎn)，形成“大干交通、干大交通、快干交通”的強(qiáng)勁熱潮，確?？焖俾翻h(huán)線三期一階段9月通車，平湖射線（二期）、海鹽射線（二期）盡快形成實(shí)體工程量，力爭超額完成年度投資任務(wù)。

二是強(qiáng)主業(yè)、補(bǔ)短板，推動交通運(yùn)營再進(jìn)一步

要鞏固高速管理公司運(yùn)營水平，加快推進(jìn)汾湖停車區(qū)提檔升級為汾湖服務(wù)區(qū)，打造長三角最具辨識度的貨車司機(jī)之家；加速推進(jìn)快速路運(yùn)維中心建設(shè)，盡快承接快速路網(wǎng)運(yùn)維任務(wù)，為高水準(zhǔn)做好快速路運(yùn)維工作提供支撐。

三是促融合、強(qiáng)能力，推動民生服務(wù)再優(yōu)一步

要對標(biāo)“國家公交都市建設(shè)示范城市”，全面優(yōu)化公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，探索公交服務(wù)質(zhì)量提升有效途徑，充分發(fā)揮公交數(shù)字中心作用，全力提升綜合運(yùn)營管理水平；開拓定制公交、包車服務(wù)、廣告租賃等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員精簡整合，全力降低公交單公里成本。

四是優(yōu)機(jī)制、提質(zhì)效，推動改革進(jìn)程再深一步

要對標(biāo)改革深化提升行動清單目標(biāo)，持續(xù)完善體制機(jī)制頂層設(shè)計(jì)，研究明確卓驛、嘉通物業(yè)、卓宏、杭州灣綠色養(yǎng)護(hù)等公司功能定位，重點(diǎn)推動國鴻公司和公交公司整合工作，年底前完成公交和維修整合工作；全面實(shí)施干部隊(duì)伍末位淘汰機(jī)制、三支隊(duì)伍培育長效機(jī)制，加快推動存量資產(chǎn)盤活、減虧增效、企業(yè)壓降、權(quán)證補(bǔ)辦等工作。

五是抓重點(diǎn)、夯基石，推動安全管理再早一步

要樹立“隱患就是事故”的理念，聚焦工程建設(shè)、公交營運(yùn)、道路運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，形成齊抓共管、橫向到邊、縱向到底的局面，強(qiáng)化防汛、防臺、防高溫的安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、有序、平穩(wěn)。

六是強(qiáng)引擎、創(chuàng)亮點(diǎn)，推動紀(jì)律作風(fēng)再實(shí)一步

要深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，依托專題讀書班、警示教育等活動，推動主題教育走深走實(shí)，進(jìn)一步錘煉求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；用好調(diào)查研究傳家寶，深入一線、深入基層查擺問題，以更規(guī)范、更有力、更有效的舉措解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題和問題。

會上，集團(tuán)公司各部門、所屬各公司作交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評。